Vaardigheden van de toekomst

19/04/2021

Vaardigheden van de (nabije) toekomst
Recent heb ik twee mooie opdrachten mogen afronden in een zorgorganisatie.

Veranderexpert
Wat mij hierbij opvalt in mijn inmiddels meer dan 20 jaar ervaring als veranderexpert en (team)coach? Dat mensen ook in hun werk te geneigd zijn om vanuit het eigen perspectief te kijken. We vinden het moeilijk ons te verplaatsen in de ander. Dit zie ik terug in vele organisaties, teams en mensen.

Mijn visie
In toekomstbestendige organisaties is het naar mijn idee van groot belang om diversiteit te omarmen. Als we te veel in onze eigen mening blijven hangen, ontstaan onnodige tegenstellingen.
Hierdoor blijven resultaten helaas te lang op zich wachten en dat vind ik teleurstellend.
‘Verwachtingen worden niet beantwoord, wat maakt dat er veel emoties ontstaan, zoals verdriet, boosheid of teleurstelling’. Daardoor lukt het niet goed om met de elkaar te communiceren. Er ontstaan conflicten in organisaties. Het contact wordt vermeden. Wrevel, onrust, negativiteit en weg bewegen van elkaar. Dit kost energie! En dat is niet goed voor ons welbevinden én maakt dat het verzuim stijgt, wat helaas leidt tot een financieel verlies.

Leiderschap
Op organisatieniveau zie ik ook dat leiders het lastig vinden om hiermee om te gaan. Want wat doe je? Ben je het eens met de een of met de ander? Of sluit je een compromis? Of vermijden? Als je het niet ziet, dan is het er ook niet toch? Net zolang tot er zo hard wordt geroepen, dat er geen ontkomen meer aan is. En dat is het moment waarop ik vaak word ingeroepen. Er is een dieptepunt, hoe moet het nu verder?

Verbinden
Als ik kijk naar toekomstbestendige organisaties, dan verwacht ik dat we ons veel meer mogen richten op verbinden. Verbeteren van de onderlinge relaties als kern voor verandering. Op zoek naar de dialoog. Het echte contact opzoeken. Dit is de echte verandering, die aan de basis ligt. Daarom is verandering lastig én begint vooral bij…jezelf. Want hoe is jouw verbinding met jezelf?

Welzijn
Ook in deze coronaperiode komen we er weer achter dat financieel gezond zijn als organisatie belangrijk is. Hoe kun je dat bereiken? Door te groeien en bloeien! Energie uitstralen! Door je te richten op welbevinden en betekenis geven. En op een duurzame wereld, waar ook onze kinderen het fijn hebben in de toekomst. Dit moet je centraal stellen.

Dansen
Dit noem ik een dansende organisatie. Je hebt energie, je geeft en ontvangt energie, jouw team heeft energie en zit in de flow! Door samen (virtueel of in gedachten) te dansen, ontstaan de mooiste nieuwe connecties en innovaties! Ja, want daar gaat het uiteindelijk om en dat levert mooie resultaten op!

Hoe?
Investeer! In mens en organisatie gericht op conflicthantering en optimaal leren communiceren, zodat iedereen actief mee kan doen met de dialoog.
De zogenaamde zachte kant is essentieel als het gaat om bruisen en dansen. Door te investeren in het voeren van een goede dialoog. Door de waarden van jouw organisatie te kennen en te weten wat jullie interne en gewenste cultuur is, komt er richting en koers in jouw organisatie. Dit brengt de gezamenlijkheid naar voren en dan weet je wat je te doen staat. En leer je elkaar ECHT kennen, door kwaliteiten van elkaar te benoemen, weet je ook waarvoor je elkaar kunt benaderen. Echte aandacht voor elkaar!

Mijn programma’s voor organisaties, teams en leiders:
Cultuurscan & organisatie coaching
Met de wetenschappelijke cultuurscan voer je een discussie met een kop en een staart. Aan het eind van de dag is helder waar je als team staat, wat het verbeterplan is en wie wat kan betekenen. En iedereen leert om beter met elkaar te communiceren, door dit actief te doen. Resultaten worden helder.

VIP-Coaching – half jaar traject
Ook heb ik voor leiders een individueel Vip-Coaching traject ontwikkeld:
Een combinatie van coaching sessies met individuele oefeningen op maat, gericht op jouw persoonlijke groei, zodat jij groeit in jouw rol van lijder naar leider van jouw team en/of organisatie. De online training Persoonlijk Leiderschap wordt hieraan toegevoegd.

Interesse?
Meld je aan voor een gratis kennismakingsgesprek via mail@delangenconsultancy.nl

aandacht, Energie, Leiderschap, Wendbaarheid

Kennismaken?

Neem vrijblijvend contact op!

Deel dit bericht

Meer lezen:

10 stappen methode

Wat is Persoonlijk Leiderschap?

Verder lezen

31 januari 2026

Leiderschap

Klik hieronder op de video!

Verder lezen

15 december 2025

Energie

Heb jij jouw FEMS op orde?

Verder lezen

11 december 2025

Individuele trajecten

Het werken in teams lijkt vaak leuk, maar is in de praktijk vaak weerbarstig. Het is de kunst om gebruik te maken van elkaars kracht en elkaar te versterken. Door hierop in te spelen, elkaar beter te leren kennen en door passende oefeningen in te zetten, ondersteunt De Langen Consultancy teams om samen te groeien tot effectieve teams, waarin (weer) met plezier gewerkt wordt. Er ontstaat weer flow! En dan gaat iedereen weer vol energie aan het werk, alles gaat (weer) als vanzelf. Bij De Langen Consultancy kun je terecht voor een traject op maat om je als team te ontwikkelen. Wij helpen je om daar te komen waar jij naartoe wilt!

Onze aanpak

We beginnen altijd met een intake om de vraag helder te krijgen. Waar loopt uw team vast? Of welke vaardigheden wilt u versterken? Is de vraag helder, dan is ook duidelijk wat het resultaat van het traject moet zijn. We stellen een programma op maat voor u en uw team samen. Hierbij zetten we tools en werkvormen in, die passen bij de vraag, bij het team en bij de organisatie.

Teamcoaching

De Langen Consultancy werkt op een respectvolle wijze met teams. Met oog voor de eigenheid van ieder teamlid. In het traject van teamcoaching maken we op luchtige wijze gebruik van speelse oefeningen. Deze geven de teamleden inzicht in hun eigen rol. Maar ook de groepsdynamica wordt zichtbaar. Dit is de basis om te komen tot effectieve teams. Teamontwikkeling is het resultaat van goede samenwerking, maar hoe doe je dat? Daar gaan we mee aan de slag. Hierdoor stijgt jouw team tot grote hoogte en neemt jouw werkplezier enorm toe.

De Langen Consultancy heeft op speelse wijze een teamcoaching verzorgd voor een team van Aveleijn (organisatie voor mensen met een beperking).

MT Coaching & Executive coaching

Door inspiratie en enthousiasme creëer jij een groepsgevoel waardoor iedereen enthousiast wordt en er zin in krijgt. Door het versterken van jouw aandacht en focus en dat van jouw team verbetert de bedrijfsvoering. In dit traject vergroot je jouw coachingsvaardigheden om een hecht team te creëren, gericht op optimalisatie van onderlinge verbinding.

Recent hebben we nog een mooie heidag verzorgd voor een team aan de Universiteit Twente om de organisatie te herstructureren.

Verandermanagement

Een veranderproces starten is één ding, maar deze ook effectief maken en komen tot het gewenste resultaat is vaak een proces van vallen, opstaan en weer doorgaan. Hierbij is een planmatige aanpak belangrijk, waarbij het inspelen op actuele zaken ook van groot belang is. Een combinatie van de juiste interventies is een lange termijn traject.
Het verandertraject bedraagt gemiddeld 9 maanden tot een jaar, dan is de cultuur weer afgestemd op dat wat nodig en gewenst is. Een intensief proces met vele spelers.

De Langen Consultancy is sinds 2006 interim/verandermanager in zorgorganisaties.

Cultuurtrajecten & waardenworkshops

Meten is weten. Door met elkaar de huidige en de gewenste cultuur in kaart te brengen, creëren wij de basis voor een verbetertraject. Dit traject gaan wij tijdens een workshop van een dag samen vormgeven. We werken met een cultuurtest die we zelf ontwikkeld hebben (gebaseerd op een valide meetinstrument van Cameron&Quinn). Aan het eind van de dag heb je inzicht in culturen, in jouw huidige en de gewenste cultuur. Er is en een verbetertraject opgesteld, waarmee jij aan de slag kunt. Deze workshop is geschikt voor een afdeling en voor een afvaardiging van de hele organisatie.

De Langen Consultancy heeft cultuur- en waardentrajecten verzorgd voor diverse organisaties, waaronder Bureau Jeugdzorg, Universiteit Twente en een autobedrijf.

Aanbeveling:

‘Tijdens de doorontwikkeling naar een toekomstbestendige accountantsafdeling heeft José voor ons team een drietal workshops verzorgd, gericht op cultuur-, waarden en kernkwaliteiten. Een verandertraject is zeer weerbarstig en de workshops hebben wij als zeer waardevol ervaren om in gezamenlijkheid aan het cultuurveranderingstraject vorm en inhoud te kunnen geven. Met voorbereidingsopdrachten is vooraf input van de individuele teamleden gevraagd, zodat de discussie tijdens de workshops goed gevoerd kon worden. Dit is ook te danken aan het feit dat José een open en vertrouwde sfeer weet te creëren waarin teamleden zich vrij voelen een bijdrage te leveren. Ook wanneer het gesprek op slot zit weet ze teamleden te prikkelen en actief te betrekken. Middels de workshops zijn we als team beter in staat om met elkaar het gesprek aan te gaan over de gewenste cultuur en bijbehorende gedragingen. De workshops hebben uiteindelijk geresulteerd in een concreet implementatieplan, waar wij mee aan de slag kunnen!”