Het effect van coaching

20/03/2022

Evaluatie coaching traject

Ben jij benieuwd naar wat een coach traject voor jou kan betekenen?
Hoe het werkt én wat het effect kan zijn op jouw leven, relaties en werk?
Lees dan deze blog over de evaluatie van een individueel coach traject!

Coachee directeur onderwijsinstelling
Mijn coachee is gestart met drie sessies, waarna zij heeft verlengd met vijf sessies. Vervolgens heeft zij nogmaals verlengd met twee sessies.
In totaal zijn er tien sessies gehouden. Inmiddels is het traject afgerond.

NOBCO
Deze evaluatie wordt ook gehouden in het kader van het lidmaatschap van De Langen Consultancy bij NOBCO. Dit is de Nederlandse Orde voor Beroepscoaches.
De NOBCO staat voor de kwaliteit van haar coaches. Doel van evalueren is om inzicht te krijgen in waar verbeteringen liggen, als het gaat om de inhoud en kwaliteit van het coach aanbod.

Evaluatievragen/antwoorden
Hoe heb jij jouw coaching traject ervaren?
Het was fijn om samen met mijn coach te kunnen kijken naar waarom bepaalde dingen gingen, zoals ze gingen én dit te veranderen in een nieuwe aanpak.
En de kwaliteit was prima!

De doelen waren belangrijk voor mij in dit traject, deze hebben we in gezamenlijkheid opgesteld, zoals;
1. Ik wil meer balans in werk/privé.
2. Ik wil een rustige en relaxte directeur zijn, die ‘in control’ is. Ik kan de zaken (communicatie, keuzes/beslissingen, inbreng) die op mijn pad komen vol vertrouwen en zelf oplossen.
3. Tenslotte was ik op zoek naar handvatten voor het voeren van ‘lastige’ gesprekken.
En ook…
Hoe geef ik leiding?
En hoe ga ik als verandermanager aan de slag?

Wat vond je van de wijze waarop de communicatie en afstemming gedurende het traject heeft plaatsgevonden?
Heel prettig! José hield de afgesproken lijn/doelen in de gaten, maar checkte aan het begin van iedere sessie ook of ik daarover wilde praten, of dat er nog andere punten aan de orde moesten komen.

Hoe heeft de relatie tussen jou en de coach bijgedragen aan het gehele coach traject?
Ik voel me op mijn gemak bij José en heb veel vertrouwen in haar kennis en kunde. Dat heeft ervoor gezorgd dat ik veel geleerd heb.
N.B:
(Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat de relatie van grote waarde is als het gaat om het behalen van doelen door de coachee).

Zou je De Langen Consultancy adviseren aan nieuwe klanten?
Jazeker! Dit heb ik ook al gedaan…..

Welk cijfer geef je het coach traject op onderstaande criteria op een schaal van 1 tot 10?
Criterium:
1. De professionaliteit van de coach: 10
2. De betrokkenheid van de coach bij jou als mens: 10
3. De effectiviteit van de coaching voor het bereiken van jouw doelen: 9
4. Jouw eigen houding en inzet tijdens dit traject: 9
5. Het resultaat dat de coaching in het algemeen voor jou heeft gehad: 9.

Deze publicatie is tot stand gekomen met dank aan mijn coachee.

Algemeen
Coaching richt zich op jouw persoonlijke ontwikkeling, dit noem ik jouw persoonlijk leiderschap.

Maar ook…..
Jouw ontwikkeling als manager of leider van een team krijgt alle aandacht in mijn coach trajecten.
Hierdoor ontwikkel jij jouw persoonlijk leiderschap als leider, zodat jij je hier energieker bij (gaat) voelen.

Quote ‘Stephen Covey’ :
‘Hoe houd jij de zaag scherp?’

aandacht, Coaching, Flow, Leiderschap, Persoonlijk Leiderschap, Wendbaarheid

Kennismaken?

Neem vrijblijvend contact op!

Deel dit bericht

Meer lezen:

10 stappen methode

Wat is Persoonlijk Leiderschap?

Verder lezen

31 januari 2026

Leiderschap

Klik hieronder op de video!

Verder lezen

15 december 2025

Energie

Heb jij jouw FEMS op orde?

Verder lezen

11 december 2025

Individuele trajecten

Het werken in teams lijkt vaak leuk, maar is in de praktijk vaak weerbarstig. Het is de kunst om gebruik te maken van elkaars kracht en elkaar te versterken. Door hierop in te spelen, elkaar beter te leren kennen en door passende oefeningen in te zetten, ondersteunt De Langen Consultancy teams om samen te groeien tot effectieve teams, waarin (weer) met plezier gewerkt wordt. Er ontstaat weer flow! En dan gaat iedereen weer vol energie aan het werk, alles gaat (weer) als vanzelf. Bij De Langen Consultancy kun je terecht voor een traject op maat om je als team te ontwikkelen. Wij helpen je om daar te komen waar jij naartoe wilt!

Onze aanpak

We beginnen altijd met een intake om de vraag helder te krijgen. Waar loopt uw team vast? Of welke vaardigheden wilt u versterken? Is de vraag helder, dan is ook duidelijk wat het resultaat van het traject moet zijn. We stellen een programma op maat voor u en uw team samen. Hierbij zetten we tools en werkvormen in, die passen bij de vraag, bij het team en bij de organisatie.

Teamcoaching

De Langen Consultancy werkt op een respectvolle wijze met teams. Met oog voor de eigenheid van ieder teamlid. In het traject van teamcoaching maken we op luchtige wijze gebruik van speelse oefeningen. Deze geven de teamleden inzicht in hun eigen rol. Maar ook de groepsdynamica wordt zichtbaar. Dit is de basis om te komen tot effectieve teams. Teamontwikkeling is het resultaat van goede samenwerking, maar hoe doe je dat? Daar gaan we mee aan de slag. Hierdoor stijgt jouw team tot grote hoogte en neemt jouw werkplezier enorm toe.

De Langen Consultancy heeft op speelse wijze een teamcoaching verzorgd voor een team van Aveleijn (organisatie voor mensen met een beperking).

MT Coaching & Executive coaching

Door inspiratie en enthousiasme creëer jij een groepsgevoel waardoor iedereen enthousiast wordt en er zin in krijgt. Door het versterken van jouw aandacht en focus en dat van jouw team verbetert de bedrijfsvoering. In dit traject vergroot je jouw coachingsvaardigheden om een hecht team te creëren, gericht op optimalisatie van onderlinge verbinding.

Recent hebben we nog een mooie heidag verzorgd voor een team aan de Universiteit Twente om de organisatie te herstructureren.

Verandermanagement

Een veranderproces starten is één ding, maar deze ook effectief maken en komen tot het gewenste resultaat is vaak een proces van vallen, opstaan en weer doorgaan. Hierbij is een planmatige aanpak belangrijk, waarbij het inspelen op actuele zaken ook van groot belang is. Een combinatie van de juiste interventies is een lange termijn traject.
Het verandertraject bedraagt gemiddeld 9 maanden tot een jaar, dan is de cultuur weer afgestemd op dat wat nodig en gewenst is. Een intensief proces met vele spelers.

De Langen Consultancy is sinds 2006 interim/verandermanager in zorgorganisaties.

Cultuurtrajecten & waardenworkshops

Meten is weten. Door met elkaar de huidige en de gewenste cultuur in kaart te brengen, creëren wij de basis voor een verbetertraject. Dit traject gaan wij tijdens een workshop van een dag samen vormgeven. We werken met een cultuurtest die we zelf ontwikkeld hebben (gebaseerd op een valide meetinstrument van Cameron&Quinn). Aan het eind van de dag heb je inzicht in culturen, in jouw huidige en de gewenste cultuur. Er is en een verbetertraject opgesteld, waarmee jij aan de slag kunt. Deze workshop is geschikt voor een afdeling en voor een afvaardiging van de hele organisatie.

De Langen Consultancy heeft cultuur- en waardentrajecten verzorgd voor diverse organisaties, waaronder Bureau Jeugdzorg, Universiteit Twente en een autobedrijf.

Aanbeveling:

‘Tijdens de doorontwikkeling naar een toekomstbestendige accountantsafdeling heeft José voor ons team een drietal workshops verzorgd, gericht op cultuur-, waarden en kernkwaliteiten. Een verandertraject is zeer weerbarstig en de workshops hebben wij als zeer waardevol ervaren om in gezamenlijkheid aan het cultuurveranderingstraject vorm en inhoud te kunnen geven. Met voorbereidingsopdrachten is vooraf input van de individuele teamleden gevraagd, zodat de discussie tijdens de workshops goed gevoerd kon worden. Dit is ook te danken aan het feit dat José een open en vertrouwde sfeer weet te creëren waarin teamleden zich vrij voelen een bijdrage te leveren. Ook wanneer het gesprek op slot zit weet ze teamleden te prikkelen en actief te betrekken. Middels de workshops zijn we als team beter in staat om met elkaar het gesprek aan te gaan over de gewenste cultuur en bijbehorende gedragingen. De workshops hebben uiteindelijk geresulteerd in een concreet implementatieplan, waar wij mee aan de slag kunnen!”