Evaluatie coaching traject
Datum: vrijdag 6 februari 2026
Periode coaching traject: maart 2025 – januari 2026
Aantal gesprekken: 5 gemiddeld eens per 2 maanden
Onderdelen in het traject waren een Intodrives test en de online training Persoonlijk Leiderschap voor Leiders.
Coachee geeft aan zeer tevreden te zijn over het coaching traject, waarin zij vijf sessies heeft doorlopen. Zij heeft de gesprekken als prettig ervaren en als waardevolle momenten om bewust stil te staan bij en te reflecteren op haar leiderschap. Dit heeft haar bewustwording vergroot.
Coachee vertelt:
De sessies boden mij ruimte om in alle rust mijn verhaal te doen. Ik wilde graag meer inzicht krijgen in leiderschap, dit doel is volledig bereikt.
José stelde als coach mooie verdiepende vragen, zodat we samen de diepte in konden gaan. Hierbij had ik als coachee de regie over de thema’s, alleen José bewaakte wel waar het naartoe ging en vatte dit soms samen en bracht het ook weer terug naar de kern. Door de manier van vragen stellen ontstond verdieping in de coaching, wat ik als zeer prettig heb ervaren. Hierdoor heb ik mijn doelen behaald, ook had ik het gevoel dat José mij als coachee heel goed en snel leerde kennen.
Hoe kijk jij aan tegen jouw eigen ontwikkeling, houding en gedrag tijdens de coaching?
Ik vond het wel lastig om bewust tijd te maken om te reflecteren. Dit gebeurt normaliter op actieve wijze, bijvoorbeeld tijdens wandelen en hardlopen. Maar de coaching hielp mij om hier bewuster bij stil te staan en de verdieping te zoeken. Tijdens de coaching lukte dit samen met José heel erg goed en hierdoor heb ik dan ook een mooie ontwikkeling mogen doormaken.
Dit onderschrijft José vanuit haar rol als coach.
Visie van gecoachte medewerker over resultaten van vooraf gestelde doelen
Het doel dat ik aan het begin van het traject heb geformuleerd, zou ik nu niet opnieuw stellen. Enerzijds omdat dit doel is behaald, anderzijds omdat ik inmiddels nieuwe doelen voor mijzelf heb opgesteld. Ik ben blij dat ik mijn doelen in de coaching heb behaald.
Ik ben meer zeker geworden in mijn functioneren als leidinggevende en heb nu minder behoefte aan externe tools of richtlijnen over leiderschap. Ik heb nu meer vertrouwen in mijn manier van leidinggeven.
Deze ontwikkeling is ook terug te zien in de wetenschappelijke evaluatie die José gedurende het traject heeft afgenomen
Aanvulling t.a.v. de gehanteerde wetenschappelijke evaluatie m.b.v. de NOBCO Coach Monitor: algemene informatie over evaluatie tijdens het gehele traject
De Coach Monitor is een wetenschappelijk evaluatie-instrument waarin de vooraf gestelde doelen en de voortgang worden gemeten. Dit instrument is bedoeld voor het verkrijgen van inzicht over de voortgang in het traject voor coachee en bestaat uit 4 vragenlijsten, die gedurende het traject worden verzonden en uiteindelijk leiden tot 1 rapportage. Deze rapportage is vertrouwelijk voor coachee en indien gewenst kan er ook een deel voor de opdrachtgever komen.
Eventuele wensen met betrekking tot een vervolg, indien nodig (denk aan training, workshop, scholing e.d.)
Coachee vertelt: ik zou het heel fijn vinden om één keer per half jaar met José een individueel coaching sessie te hebben.
José kan dit aanbieden en zou dus dit graag verzorgen voor coachee, José vertelt; we hebben een goede klik en dit zou een mooi vervolg zijn om de ontwikkeling die ingezet is door te zetten.
Deze coaching zou tegemoet komen aan de behoefte van coachee om doelen, ambities en aanpak te kunnen bespreken met een onafhankelijk iemand.
