Focus op positieve energie in organisaties

26/01/2023

Er komt een recordkrapte aan in alle beroepsgroepen.
Er is een aanhoudende vraag naar hybride werken in opkomst en het werven op basis van zogenaamde ‘soft skills’ wordt steeds gewoner.

De arbeidsmarkt is behoorlijk in ontwikkeling.
Dit zorgt voor meer beweging. Veel mensen denken na over hun volgende stap in hun carrière. Veerkracht en een lange adem zijn hierbij onmisbaar. Medewerkers gaan een onzekerder toekomst tegemoet, maar werkgevers ook….

Hoe werkt dit momenteel bij jou?
Werk jij in een omgeving die jij prettig vindt?
En geeft jouw werk jou positieve energie?
Of ontneemt dit jou energie?

Mijn visie is dat werk een plek is, waarin we met elkaar mooie resultaten, vanuit positiviteit, kunnen creëren.
Belangrijk is om met elkaar te zoeken naar een dialoog, waarin zowel de belangen van de medewerkers én de belangen van klanten gezien worden.
Door met elkaar te oefenen in dit soort gesprekken, ontstaan steeds meer mogelijkheden.
De kunst is om deze op te zoeken, door met elkaar kwetsbaar te zijn en te oefenen in goede gesprekken.
Dit levert namelijk veel op!

Dit is heel goed mogelijk blijkt uit de vele mooie voorbeelden, die ik als coach/trainer heb mogen begeleiden.

Recent heb ik als trainer/coach een bijdrage geleverd door mijn klanten hierin te begeleiden.
Door met elkaar het echte gesprek aan te gaan, vanuit vertrouwen ontstonden er allerlei nieuwe ideeën.
Hierdoor ontstond er weer meer ruimte om elkaars talenten te zien, want deze heeft iedereen.
Er kwam positieve energie vrij!

Werkgevers kunnen hierop inzetten, door meer aandacht te besteden aan persoonlijk leiderschap van hun professionals. Dit begint bijvoorbeeld met ‘luisteren’.
Wat wil de ander? En hiervoor openstaan. En vervolgens met elkaar zoeken naar mogelijkheden die werken voor beide partijen.
Dit zorgt ervoor dat toekomstgerichte medewerkers, die graag in een zo’n organisatie willen werken.
En hierdoor wordt voorkomen dat talentvolle medewerkers onnodig gaan vertrekken.

En mocht je je afvragen wat dit financieel doet met de organisatie?
Door energieke professionals gaat het verzuim omlaag, dus financieel wordt het alleen maar beter.

Wil je hierover meer weten?
Kom een kopje koffie drinken en dan praten we hierover door…

Coaching, Energie, groepsdynamica, Training, Wendbaarheid

Kennismaken?

Neem vrijblijvend contact op!

Deel dit bericht

Meer lezen:

10 stappen methode

Wat is Persoonlijk Leiderschap?

Verder lezen

31 januari 2026

Leiderschap

Klik hieronder op de video!

Verder lezen

15 december 2025

Energie

Heb jij jouw FEMS op orde?

Verder lezen

11 december 2025

Individuele trajecten

Het werken in teams lijkt vaak leuk, maar is in de praktijk vaak weerbarstig. Het is de kunst om gebruik te maken van elkaars kracht en elkaar te versterken. Door hierop in te spelen, elkaar beter te leren kennen en door passende oefeningen in te zetten, ondersteunt De Langen Consultancy teams om samen te groeien tot effectieve teams, waarin (weer) met plezier gewerkt wordt. Er ontstaat weer flow! En dan gaat iedereen weer vol energie aan het werk, alles gaat (weer) als vanzelf. Bij De Langen Consultancy kun je terecht voor een traject op maat om je als team te ontwikkelen. Wij helpen je om daar te komen waar jij naartoe wilt!

Onze aanpak

We beginnen altijd met een intake om de vraag helder te krijgen. Waar loopt uw team vast? Of welke vaardigheden wilt u versterken? Is de vraag helder, dan is ook duidelijk wat het resultaat van het traject moet zijn. We stellen een programma op maat voor u en uw team samen. Hierbij zetten we tools en werkvormen in, die passen bij de vraag, bij het team en bij de organisatie.

Teamcoaching

De Langen Consultancy werkt op een respectvolle wijze met teams. Met oog voor de eigenheid van ieder teamlid. In het traject van teamcoaching maken we op luchtige wijze gebruik van speelse oefeningen. Deze geven de teamleden inzicht in hun eigen rol. Maar ook de groepsdynamica wordt zichtbaar. Dit is de basis om te komen tot effectieve teams. Teamontwikkeling is het resultaat van goede samenwerking, maar hoe doe je dat? Daar gaan we mee aan de slag. Hierdoor stijgt jouw team tot grote hoogte en neemt jouw werkplezier enorm toe.

De Langen Consultancy heeft op speelse wijze een teamcoaching verzorgd voor een team van Aveleijn (organisatie voor mensen met een beperking).

MT Coaching & Executive coaching

Door inspiratie en enthousiasme creëer jij een groepsgevoel waardoor iedereen enthousiast wordt en er zin in krijgt. Door het versterken van jouw aandacht en focus en dat van jouw team verbetert de bedrijfsvoering. In dit traject vergroot je jouw coachingsvaardigheden om een hecht team te creëren, gericht op optimalisatie van onderlinge verbinding.

Recent hebben we nog een mooie heidag verzorgd voor een team aan de Universiteit Twente om de organisatie te herstructureren.

Verandermanagement

Een veranderproces starten is één ding, maar deze ook effectief maken en komen tot het gewenste resultaat is vaak een proces van vallen, opstaan en weer doorgaan. Hierbij is een planmatige aanpak belangrijk, waarbij het inspelen op actuele zaken ook van groot belang is. Een combinatie van de juiste interventies is een lange termijn traject.
Het verandertraject bedraagt gemiddeld 9 maanden tot een jaar, dan is de cultuur weer afgestemd op dat wat nodig en gewenst is. Een intensief proces met vele spelers.

De Langen Consultancy is sinds 2006 interim/verandermanager in zorgorganisaties.

Cultuurtrajecten & waardenworkshops

Meten is weten. Door met elkaar de huidige en de gewenste cultuur in kaart te brengen, creëren wij de basis voor een verbetertraject. Dit traject gaan wij tijdens een workshop van een dag samen vormgeven. We werken met een cultuurtest die we zelf ontwikkeld hebben (gebaseerd op een valide meetinstrument van Cameron&Quinn). Aan het eind van de dag heb je inzicht in culturen, in jouw huidige en de gewenste cultuur. Er is en een verbetertraject opgesteld, waarmee jij aan de slag kunt. Deze workshop is geschikt voor een afdeling en voor een afvaardiging van de hele organisatie.

De Langen Consultancy heeft cultuur- en waardentrajecten verzorgd voor diverse organisaties, waaronder Bureau Jeugdzorg, Universiteit Twente en een autobedrijf.

Aanbeveling:

‘Tijdens de doorontwikkeling naar een toekomstbestendige accountantsafdeling heeft José voor ons team een drietal workshops verzorgd, gericht op cultuur-, waarden en kernkwaliteiten. Een verandertraject is zeer weerbarstig en de workshops hebben wij als zeer waardevol ervaren om in gezamenlijkheid aan het cultuurveranderingstraject vorm en inhoud te kunnen geven. Met voorbereidingsopdrachten is vooraf input van de individuele teamleden gevraagd, zodat de discussie tijdens de workshops goed gevoerd kon worden. Dit is ook te danken aan het feit dat José een open en vertrouwde sfeer weet te creëren waarin teamleden zich vrij voelen een bijdrage te leveren. Ook wanneer het gesprek op slot zit weet ze teamleden te prikkelen en actief te betrekken. Middels de workshops zijn we als team beter in staat om met elkaar het gesprek aan te gaan over de gewenste cultuur en bijbehorende gedragingen. De workshops hebben uiteindelijk geresulteerd in een concreet implementatieplan, waar wij mee aan de slag kunnen!”