Een klantvraag uit mijn coach praktijk

11/05/2020

WIL IK MIJ ONTWIKKELEN ALS DIRECTEUR OF ALS INHOUDELIJK DESKUNDIG COMMUNICATIEPROFESSIONAL?

Vraag
De vraag van Pieter, mijn coachee is; “wil ik mij ontwikkelen van manager naar directeur of wil ik me meer richten op een inhoudelijke richting in mijn vakgebied, namelijk communicatie?”

Loopbaan
Pieter is manager van een grote onderwijsinstelling en is in de leeftijd van circa 45 jaar. Hij heeft al jarenlang ervaring en vraagt zich af, hoe nu verder. Hij twijfelt enorm! Een belangrijke vraag om te onderzoeken, want dit is een tweesprong in zijn carrière met grote gevolgen.

Volg je hart
Mijn boodschap is; doe dat wat het meest past bij jou en waar JIJ blij van wordt! Alleen wat is dat dan? Dat is vaak lastig! Keuzestress!
Ik heb Pieter ondersteund om via zijn intuïtie een antwoord te mogen ontvangen, door achtereenvolgens op twee stoelen plaats te nemen met zijn ogen dicht. Pieter verbindt zich hierdoor met zijn hart en gevoel én stelt zich open, hierdoor ontvangt hij antwoorden, die bij hem passen.

Oefening
Op de ene stoel is hij een vakinhoudelijk senior communicatieadviseur en op de andere stoel is hij directeur van een afdeling met communicatieprofessionals. Enige minuten ondergaat hij deze oefening. Stilte en rust… en… ook spanning.

Resultaat
Een helder weten waarin Pieter helemaal gaat voor…directeur, geen twijfel meer! Zelfbewustzijn en helderheid komen boven. Als coach vind ik dit ook een wonderbaarlijk fenomeen, vooral omdat ik dit ook zelf heb ondervonden. Een waardevolle oefening.

Vertrouwen
Pieter kan nu aan de slag met een richting. Door mij te vertrouwen tijdens de oefening toont Pieter wendbaarheid. hij gaat mee met de oefening en laat het gebeuren. Ondanks een onzekere uitkomst. Zijn innerlijke wijsheid vertelt hem de weg, althans voor dit moment. Over een aantal jaren, kan het maar zo zijn, dat er een nieuwe tweesprong ontstaat, ook dan biedt deze oefening weer uitkomst.

Praktijkvoorbeeld
Zomaar een voorbeeld uit mijn coaching praktijk. Hierdoor hoop ik jou inzicht te bieden wat coaching voor jou kan betekenen in jouw leven, relaties en werk.

Vertrouwelijkheid
NB: De naam Pieter is natuurlijk gefingeerd, ivm de privacy van al mijn klanten. Pieter kan natuurlijk ook Carla heten…..

Intuïtief coachen, Leidinggeven, Wendbaarheid

Kennismaken?

Neem vrijblijvend contact op!

Deel dit bericht

Meer lezen:

10 stappen methode

Wat is Persoonlijk Leiderschap?

Verder lezen

31 januari 2026

Leiderschap

Klik hieronder op de video!

Verder lezen

15 december 2025

Energie

Heb jij jouw FEMS op orde?

Verder lezen

11 december 2025

Individuele trajecten

Het werken in teams lijkt vaak leuk, maar is in de praktijk vaak weerbarstig. Het is de kunst om gebruik te maken van elkaars kracht en elkaar te versterken. Door hierop in te spelen, elkaar beter te leren kennen en door passende oefeningen in te zetten, ondersteunt De Langen Consultancy teams om samen te groeien tot effectieve teams, waarin (weer) met plezier gewerkt wordt. Er ontstaat weer flow! En dan gaat iedereen weer vol energie aan het werk, alles gaat (weer) als vanzelf. Bij De Langen Consultancy kun je terecht voor een traject op maat om je als team te ontwikkelen. Wij helpen je om daar te komen waar jij naartoe wilt!

Onze aanpak

We beginnen altijd met een intake om de vraag helder te krijgen. Waar loopt uw team vast? Of welke vaardigheden wilt u versterken? Is de vraag helder, dan is ook duidelijk wat het resultaat van het traject moet zijn. We stellen een programma op maat voor u en uw team samen. Hierbij zetten we tools en werkvormen in, die passen bij de vraag, bij het team en bij de organisatie.

Teamcoaching

De Langen Consultancy werkt op een respectvolle wijze met teams. Met oog voor de eigenheid van ieder teamlid. In het traject van teamcoaching maken we op luchtige wijze gebruik van speelse oefeningen. Deze geven de teamleden inzicht in hun eigen rol. Maar ook de groepsdynamica wordt zichtbaar. Dit is de basis om te komen tot effectieve teams. Teamontwikkeling is het resultaat van goede samenwerking, maar hoe doe je dat? Daar gaan we mee aan de slag. Hierdoor stijgt jouw team tot grote hoogte en neemt jouw werkplezier enorm toe.

De Langen Consultancy heeft op speelse wijze een teamcoaching verzorgd voor een team van Aveleijn (organisatie voor mensen met een beperking).

MT Coaching & Executive coaching

Door inspiratie en enthousiasme creëer jij een groepsgevoel waardoor iedereen enthousiast wordt en er zin in krijgt. Door het versterken van jouw aandacht en focus en dat van jouw team verbetert de bedrijfsvoering. In dit traject vergroot je jouw coachingsvaardigheden om een hecht team te creëren, gericht op optimalisatie van onderlinge verbinding.

Recent hebben we nog een mooie heidag verzorgd voor een team aan de Universiteit Twente om de organisatie te herstructureren.

Verandermanagement

Een veranderproces starten is één ding, maar deze ook effectief maken en komen tot het gewenste resultaat is vaak een proces van vallen, opstaan en weer doorgaan. Hierbij is een planmatige aanpak belangrijk, waarbij het inspelen op actuele zaken ook van groot belang is. Een combinatie van de juiste interventies is een lange termijn traject.
Het verandertraject bedraagt gemiddeld 9 maanden tot een jaar, dan is de cultuur weer afgestemd op dat wat nodig en gewenst is. Een intensief proces met vele spelers.

De Langen Consultancy is sinds 2006 interim/verandermanager in zorgorganisaties.

Cultuurtrajecten & waardenworkshops

Meten is weten. Door met elkaar de huidige en de gewenste cultuur in kaart te brengen, creëren wij de basis voor een verbetertraject. Dit traject gaan wij tijdens een workshop van een dag samen vormgeven. We werken met een cultuurtest die we zelf ontwikkeld hebben (gebaseerd op een valide meetinstrument van Cameron&Quinn). Aan het eind van de dag heb je inzicht in culturen, in jouw huidige en de gewenste cultuur. Er is en een verbetertraject opgesteld, waarmee jij aan de slag kunt. Deze workshop is geschikt voor een afdeling en voor een afvaardiging van de hele organisatie.

De Langen Consultancy heeft cultuur- en waardentrajecten verzorgd voor diverse organisaties, waaronder Bureau Jeugdzorg, Universiteit Twente en een autobedrijf.

Aanbeveling:

‘Tijdens de doorontwikkeling naar een toekomstbestendige accountantsafdeling heeft José voor ons team een drietal workshops verzorgd, gericht op cultuur-, waarden en kernkwaliteiten. Een verandertraject is zeer weerbarstig en de workshops hebben wij als zeer waardevol ervaren om in gezamenlijkheid aan het cultuurveranderingstraject vorm en inhoud te kunnen geven. Met voorbereidingsopdrachten is vooraf input van de individuele teamleden gevraagd, zodat de discussie tijdens de workshops goed gevoerd kon worden. Dit is ook te danken aan het feit dat José een open en vertrouwde sfeer weet te creëren waarin teamleden zich vrij voelen een bijdrage te leveren. Ook wanneer het gesprek op slot zit weet ze teamleden te prikkelen en actief te betrekken. Middels de workshops zijn we als team beter in staat om met elkaar het gesprek aan te gaan over de gewenste cultuur en bijbehorende gedragingen. De workshops hebben uiteindelijk geresulteerd in een concreet implementatieplan, waar wij mee aan de slag kunnen!”