Neem een ijsberg voor je.
Wat je ziet, is slechts het topje dat boven de waterlijn uitsteekt. Dit staat voor ons gedrag – de handelingen en beslissingen die zichtbaar zijn voor anderen. Maar wat zich onder de oppervlakte bevindt, het grootste deel van de ijsberg, is waar de echte kracht schuilt. Dat onzichtbare deel zijn onze drijfveren.

Stel, je werkt aan een belangrijk project met een strakke deadline. Jij bent iemand die gedreven wordt door creativiteit en innovatie; je vindt het belangrijk om nieuwe ideeën te verkennen en de tijd te nemen om dingen anders te doen. Een van je collega’s daarentegen is sterk gericht op efficiëntie en structuur; hij haalt energie uit het volgen van processen en houdt van duidelijke plannen en deadlines.

Als jullie je eigen drijfveren en die van elkaar niet zouden kennen, zou er al snel frustratie kunnen ontstaan. Jij voelt je misschien geremd door de strikte planning, terwijl je collega het lastig vindt om jouw flexibele aanpak te volgen.

Maar stel dat jullie beiden inzicht hebben in elkaars drijfveren. Dan kun je bijvoorbeeld afspreken dat jij de ruimte krijgt om met creatieve ideeën te komen in de eerste fase van het project, terwijl je collega zorgt voor een duidelijke structuur en planning in de uitvoeringsfase. Zo benut je elkaars sterke punten optimaal en voorkom je conflicten.

Door je drijfveren te leren kennen, ontdek je niet alleen wat jou motiveert, bijvoorbeeld in jouw rol als leider, maar ook wat jouw collega’s en jouw team drijft. Dit inzicht helpt je om beter samen te werken, leiding te geven en jouw team te ontwikkelen waar het lastig wordt, en echt te begrijpen hoe je als team en leider kunt groeien.