Van vast naar ZZP

Ik zit voor mijn laptop en schrijf een mail.
Het is 2005.
Ik heb een besluit genomen.
Ik ga mijn vaste baan verlaten.

Wat ga ik doen?
Ik heb geen idee.
Op dit moment is het nog maar een vaag gevoel.
Wat ik wel weet is dat ik iets anders zoek.


Ik ben 4 jaar clustermanager geweest in een mooie zorgorganisatie, met veel plezier.
Nu schrijf ik een mail om mijn overwegingen van vertrek te delen met  andere managers, zodat ze weten, wat maakt dat ik mijn baan heb opgezegd.

Ik wil namelijk verder, andere organisaties van binnen leren kennen.
Mijn visie op management en leiderschap verbreden.
Ook ben ik op zoek naar meer vrijheid.
De discussies nu gaan over het minimum of maximum aantal dagen werken in bepaalde functies.
Dit vind ik minder interessant.

Ik wil me richten op visie en strategie.
Op mijn persoonlijke ontwikkeling.
Hoe? Geen idee.

Maar dat ik dit wil gaan doen, staat voor mij vast.

Uiteraard heb ik dit niet alleen besloten.
Dat zou ik niet gedurfd hebben.
Ik ben naar een coach gegaan; en wat ben ik goed geholpen!
Zij gaf mij opdrachten;
En zei ‘it’s all about doing’.
Maar ook ‘leer meer bij jezelf te blijven’
Waar ben jij goed in?
Ze zei: ga eens praten met een zelfstandig ondernemer.
Wat doet hij of zij? Hoe ziet zijn of haar dag eruit?
Wat voel jij hierbij?
Door mijn onzekerheid aan te gaan én te onderzoeken heb ik kleine stapjes gezet.

Deze coach gesprekken hebben me verrijkt én vele nieuwe inzichten gegeven.
Ik kijk nu vanuit nieuwe, andere perspectieven, die ik eerder niet zag.
Ik zie nu ook een andere toekomst voor me, waar ik zelf niet op gekomen was. 

Nu durf ik te gaan.
Tegelijkertijd voelt het eng.
Kwetsbaar.
Wat gaat me dit brengen?

 

Een sprong in de tijd…
We zijn inmiddels bijna 17 jaar verder.
Ik werk sinds 2005 zelfstandig via mijn bureau De Langen Consultancy.

Ik ben ongeveer 15 interim opdrachten verder in de zorg.
Ook heb ik vele coach opdrachten mogen doen.
En ben ik als organisatieadviseur werkzaam.

Wie had dit kunnen bedenken in 2005?
Ik had slechts een vaag gevoel.
Een idee.
Ik heb het gedurfd.
Wat was het spannend!
Mijn eigen pad volgen.
Het blijft spannend, dat houdt niet op…

Dít is voor mij authentiek zijn.
We hebben het er allemaal over.
Authenticiteit gaat over lef, durven, maar ook…..hulp vragen
én jezelf steeds beter leren kennen.

Ik noem dat Persoonlijk Leiderschap.
Hoe is dit voor jou?

Welke stap zet jij in 2022? 

Ik ben benieuwd….
Lees meer over mijn aanbod Persoonlijk Leiderschap mét persoonlijke coaching op deze website en klik hieronder op:

Persoonlijk Leiderschap

Kennismaken?

Neem vrijblijvend contact op!

Deel dit bericht

Ik ontvang graag het gratis E-Book mijn pad naar persoonlijk leiderschap

Meer lezen:

Individuele trajecten

Het werken in teams lijkt vaak leuk, maar is in de praktijk vaak weerbarstig. Het is de kunst om gebruik te maken van elkaars kracht en elkaar te versterken. Door hierop in te spelen, elkaar beter te leren kennen en door passende oefeningen in te zetten, ondersteunt De Langen Consultancy teams om samen te groeien tot effectieve teams, waarin (weer) met plezier gewerkt wordt. Er ontstaat weer flow! En dan gaat iedereen weer vol energie aan het werk, alles gaat (weer) als vanzelf. Bij De Langen Consultancy kun je terecht voor een traject op maat om je als team te ontwikkelen. Wij helpen je om daar te komen waar jij naartoe wilt!

Onze aanpak

We beginnen altijd met een intake om de vraag helder te krijgen. Waar loopt uw team vast? Of welke vaardigheden wilt u versterken? Is de vraag helder, dan is ook duidelijk wat het resultaat van het traject moet zijn. We stellen een programma op maat voor u en uw team samen. Hierbij zetten we tools en werkvormen in, die passen bij de vraag, bij het team en bij de organisatie.

Teamcoaching

De Langen Consultancy werkt op een respectvolle wijze met teams. Met oog voor de eigenheid van ieder teamlid. In het traject van teamcoaching maken we op luchtige wijze gebruik van speelse oefeningen. Deze geven de teamleden inzicht in hun eigen rol. Maar ook de groepsdynamica wordt zichtbaar. Dit is de basis om te komen tot effectieve teams. Teamontwikkeling is het resultaat van goede samenwerking, maar hoe doe je dat? Daar gaan we mee aan de slag. Hierdoor stijgt jouw team tot grote hoogte en neemt jouw werkplezier enorm toe.

De Langen Consultancy heeft op speelse wijze een teamcoaching verzorgd voor een team van Aveleijn (organisatie voor mensen met een beperking).

MT Coaching & Executive coaching

Door inspiratie en enthousiasme creëer jij een groepsgevoel waardoor iedereen enthousiast wordt en er zin in krijgt. Door het versterken van jouw aandacht en focus en dat van jouw team verbetert de bedrijfsvoering. In dit traject vergroot je jouw coachingsvaardigheden om een hecht team te creëren, gericht op optimalisatie van onderlinge verbinding.

Recent hebben we nog een mooie heidag verzorgd voor een team aan de Universiteit Twente om de organisatie te herstructureren.

Verandermanagement

Een veranderproces starten is één ding, maar deze ook effectief maken en komen tot het gewenste resultaat is vaak een proces van vallen, opstaan en weer doorgaan. Hierbij is een planmatige aanpak belangrijk, waarbij het inspelen op actuele zaken ook van groot belang is. Een combinatie van de juiste interventies is een lange termijn traject.
Het verandertraject bedraagt gemiddeld 9 maanden tot een jaar, dan is de cultuur weer afgestemd op dat wat nodig en gewenst is. Een intensief proces met vele spelers.

De Langen Consultancy is sinds 2006 interim/verandermanager in zorgorganisaties.

Cultuurtrajecten & waardenworkshops

Meten is weten. Door met elkaar de huidige en de gewenste cultuur in kaart te brengen, creëren wij de basis voor een verbetertraject. Dit traject gaan wij tijdens een workshop van een dag samen vormgeven. We werken met een cultuurtest die we zelf ontwikkeld hebben (gebaseerd op een valide meetinstrument van Cameron&Quinn). Aan het eind van de dag heb je inzicht in culturen, in jouw huidige en de gewenste cultuur. Er is en een verbetertraject opgesteld, waarmee jij aan de slag kunt. Deze workshop is geschikt voor een afdeling en voor een afvaardiging van de hele organisatie.

De Langen Consultancy heeft cultuur- en waardentrajecten verzorgd voor diverse organisaties, waaronder Bureau Jeugdzorg, Universiteit Twente en een autobedrijf.

Aanbeveling:

Van vast naar ZZP

Meer lezen:

E-BOOK Jouw pad naar persoonlijk leiderschap

Hierbij ontvang je het gratis E-Book ‘ Jouw pad naar Persoonlijk Leiderschap voor Leiders, professionals en ondernemers. 

Van vast naar ZZP

Ik zit voor mijn laptop en schrijf een mail.
Het is 2005.
Ik heb een besluit genomen.
Ik ga mijn vaste baan verlaten.

Wat ga ik doen?
Ik heb geen idee.
Op dit moment is het nog maar een vaag gevoel.
Wat ik wel weet is dat ik iets anders zoek.


Ik ben 4 jaar clustermanager geweest in een mooie zorgorganisatie, met veel plezier.
Nu schrijf ik een mail om mijn overwegingen van vertrek te delen met  andere managers, zodat ze weten, wat maakt dat ik mijn baan heb opgezegd.

Ik wil namelijk verder, andere organisaties van binnen leren kennen.
Mijn visie op management en leiderschap verbreden.
Ook ben ik op zoek naar meer vrijheid.
De discussies nu gaan over het minimum of maximum aantal dagen werken in bepaalde functies.
Dit vind ik minder interessant.

Ik wil me richten op visie en strategie.
Op mijn persoonlijke ontwikkeling.
Hoe? Geen idee.

Maar dat ik dit wil gaan doen, staat voor mij vast.

Uiteraard heb ik dit niet alleen besloten.
Dat zou ik niet gedurfd hebben.
Ik ben naar een coach gegaan; en wat ben ik goed geholpen!
Zij gaf mij opdrachten;
En zei ‘it’s all about doing’.
Maar ook ‘leer meer bij jezelf te blijven’
Waar ben jij goed in?
Ze zei: ga eens praten met een zelfstandig ondernemer.
Wat doet hij of zij? Hoe ziet zijn of haar dag eruit?
Wat voel jij hierbij?
Door mijn onzekerheid aan te gaan én te onderzoeken heb ik kleine stapjes gezet.

Deze coach gesprekken hebben me verrijkt én vele nieuwe inzichten gegeven.
Ik kijk nu vanuit nieuwe, andere perspectieven, die ik eerder niet zag.
Ik zie nu ook een andere toekomst voor me, waar ik zelf niet op gekomen was. 

Nu durf ik te gaan.
Tegelijkertijd voelt het eng.
Kwetsbaar.
Wat gaat me dit brengen?

 

Een sprong in de tijd…
We zijn inmiddels bijna 17 jaar verder.
Ik werk sinds 2005 zelfstandig via mijn bureau De Langen Consultancy.

Ik ben ongeveer 15 interim opdrachten verder in de zorg.
Ook heb ik vele coach opdrachten mogen doen.
En ben ik als organisatieadviseur werkzaam.

Wie had dit kunnen bedenken in 2005?
Ik had slechts een vaag gevoel.
Een idee.
Ik heb het gedurfd.
Wat was het spannend!
Mijn eigen pad volgen.
Het blijft spannend, dat houdt niet op…

Dít is voor mij authentiek zijn.
We hebben het er allemaal over.
Authenticiteit gaat over lef, durven, maar ook…..hulp vragen
én jezelf steeds beter leren kennen.

Ik noem dat Persoonlijk Leiderschap.
Hoe is dit voor jou?

Welke stap zet jij in 2022? 

Ik ben benieuwd….
Lees meer over mijn aanbod Persoonlijk Leiderschap mét persoonlijke coaching op deze website en klik hieronder op:

Persoonlijk Leiderschap

Kennismaken?

Neem vrijblijvend contact op!

Deel dit bericht

Ik ontvang graag het gratis E-Book mijn pad naar persoonlijk leiderschap

Meer lezen:

Kennismaken?

Heb je een vraag  om informatie of wil je graag even kennismaken? 
Vul onderstaand formulier in en stel je vraag, je krijgt zo spoedig mogelijk antwoord, uiterlijk binnen 2 werkdagen. 

Contactgegevens

Heb je gevonden
wat je zoekt?

Kan ik je helpen?